מי לא אוהב לשמוע אסימונים נופלים? ובפרט כעת כשקשה כל כך
זה מה שאהבתי בקורס פיתוח מנהלים.
התעמקנו בסגנונות הניהול שלהם, במיומנויות מנטורינג וחניכה כסיוע להנעה.
תרגלנו, סימלצנו, ״הובלנו עיוור״, בנינו גשרים, מילאנו שאלונים, ועברנו מכשולים. גילינו את נקודת העיוורון, התעמקנו בעקרונות המשוב האפקטיבי, דייקנו את העברת המסר, טכניקות ניהול שיחות, מודל התקשורת ומודל החכ״ה.
המשובים היו טובים:
״מפגשים סופר חשובים, נותנים ערך מוסף למנהלים״
״חשוב להבין את הצד השני, להקשיב, ולעשות תיאום ציפיות מול העובדים״
״תקשורת חשובה כדי לרתום עובדים למשימה״
״לתת לאנשים שלי להתפתח, בעזרת הכלים שקיבלתי״
״הסימולציות עוזרות להטמיע ובעזרתן נזכור לטווח ארוך ונשלוף את הכלי הנכון בסיטואציה המתאימה ״
שישובו כולם עכשיו🎗️
כאן עבורך💗 ענת כנען
מומחית בליווי מנהלים בתהליכי שינוי וצמיחה, בדרך להצלחה בקריירה, Hr as a service
מעבר לקריירה הבאה: טיפים למנהלים לראיונות מוצלחים
נכתב ע"י ענת כנען ורון נזר ראיון לתפקידי C-Level – מעבר למיומנויות